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Jefferson Cavalcante
Artigo(s) enviado pelo(a) autor(a)
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Quem forma sucessores cresce duas vezes
O líder que forma sucessores cresce duas vezes. Cresce pelo que entrega hoje e cresce pelo que permite que a empresa entregue amanhã
2025/12/04 -
Por que ninguém fala sobre o medo de decidir até ele custar caro
Decidir com imperfeição responsável é parte do crescimento. E empresas que entendem isso saem na frente, não por acertarem sempre, mas por aprenderem antes
2025/12/03 -
A síndrome do Quase Pronto que trava empresas discretamente
Prosperam mais rápido não as empresas que eliminam totalmente o risco, mas as que sabem conviver com ele
2025/12/01 -
Entre aplausos e vaias: como decisões impopulares fortalecem empresas
Liderança madura não é a que agrada sempre. É a que decide com coragem quando o caminho exige
2025/12/01 -
O custo oculto da pressa emocional nas empresas
A pressa emocional não é sinal de produtividade, mas de instabilidade. Empresas que reconhecem esse custo oculto conseguem recalibrar o ritmo, separando urgência legítima de ansiedade coletiva
2025/11/25
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| Atualizado em: 23/02/2026 23:00 | ||
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